Джек Дорси дал интервью телеканалу CBS. Дорси — один самых успешных молодых предпринимателей в технологическом мире, программист, сооснователь Twitter. Сегодня он совмещает управление сервисом микроблогов с работой над собственным проектом по обработке мобильных платежей Square. Платформа позволяет платить пластиковыми картами через iOS и Android-устройства. За два с половиной года существования оценочная стоимость Square выросла до нескольких миллиардов долларов, недавно стратегическим партнером стартапа стал Starbucks. По словам Дорси, идея создания сервиса появилась фактически случайно: "Мой друг художник выставлялся на ярмарке, но ему не удалось продать свой объект из стекла, потому что покупатель хотел платить карточкой, а терминала для обработки платежей не было. То есть мой друг просто потерял 2 000 долларов. Его это расстроило, вскоре он пришел со своей историей ко мне, и мы с ним вместе в течение целой недели пытались понять, почему никто до сих пор не реализовал эту мысль".
Дорси в очередной раз объяснил, почему в Twitter можно публиковать только короткие сообщения: "Ограничение в 140 знаков позволяет написать сообщение практически мгновенно. В основе тут лежит концепция смс-сообщения. Даже самый дешевый мобильный телефон позволяет писать и получать сообщения длиной в 160 знаков. Мы вычли из этого числа 20 символов — на имя человека, который пишет твит, и на синтаксические знаки. Так появилось ограничение в 140 символов".
Дорси всегда отличало необычное, а зачастую и откровенно неформальное поведение и подход к бизнесу. Сотрудников своего нового проекта основатель Twitter для поиска вдохновения возит смотреть на мост Golden Gate, а в новом офисе у него нет собственного кабинета: "У меня тут нет кабинета и собственного стола тоже нет. Я обычно работаю за теми стоячими столами, могу иногда еще сесть за стол в том углу или вон там. Но в основном я перемещаюсь по офису. Мне хватает личного пространства на моем айпэде и в моей голове, ну еще дома. А здесь – общее рабочее пространство, ну, как мастерская".
Оригинальность, по словам Дорси, ему никогда не мешала. "О первых двух раундах финансирования для Twitter я договаривался с дредами и кольцом в носу. Думаю, нашего инвестора такой вид немало удивил. Тем не менее, он поверил в компанию, гендир которой ходит с серьгой в носу", — вспоминает предприниматель.
В технологических кругах и IT-СМИ Дорси часто сравнивают со Стивом Джобсом и называют его духовным наследником легендарного главы Apple, к тому же глубоко разбирающимся в технических тонкостях. Сходство прослеживается и в том, что Дорси пришлось временно покинуть Twitter, но затем его попросили вернуться к управлению компанией. Сам предприниматель относится к сравнениям с Джобсом с юмором.
"Вы говорите, я больший компьютерный гений и ботаник, чем Стив Джобс? Думаю, такое мнение связано с тем, что я программист. Что есть то есть. Да, каюсь, я действительно ботаник", — смеется он.
***
Google провел весеннюю чистку. Американская корпорация ежегодно закрывает ряд сервисов. Так, за многие годы Google "убил" несколько десятков разработок, среди них видеосервис Google Video, проекты Google Health, Google Buzz и Google Wave, на который большие надежды некогда возлагал сам Сергей Брин.
На сей раз жертвами Google cтал целый ряд разработок, в том числе сервис чтения RSS-потоков Google Reader. Хотя Reader всегда был нишевым продуктом и едва ли мог посоревноваться в популярности с сервисами вроде Gmail, резонанс в СМИ и блогах был огромен. Это объясняется просто: сервис — излюбленный инструмент журналистов и блогеров – позволяет эффективно фильтровать большие потоки информации. Дошло даже до сбора подписей с просьбой оставить Google Reader пользователям. Так, на сайте change.org соответствующую петицию подписало более 130 тысяч человек. Активисты даже попытались разместить аналогичное обращение на сайте Белого Дома, однако документ вскоре был удален из-за нарушения пользовательского соглашения.
Недовольство пользователей вряд ли сможет повлиять на решение Google: в компании объяснили, что намерены сфокусировать усилия на меньшем числе продуктов, это основа стратегии сооснователя компании Ларри Пейджа. По его мнению, Google необходимо сосредоточиться на узком круге инновационных проектов, а побочные сервисы в этом случае только мешают. Хотя Reader будет работать до июля, сразу после объявления о его закрытии многочисленные RSS-агрегаторы отрапортовали о многотысячном притоке новых пользователей.
Впрочем, наряду с закрытием старых сервисов Google тестирует новые. Так, в минувшее воскресенье в Google, вероятно по ошибке, на несколько часов открыли доступ к новому сервису заметок Keep. Судя по всему, он будет конкурировать с популярным сервисом Evernote, который предназначен для хранения, синхронизации и поиска заметок и мультимедийного контента. Данные можно сохранять как на компьютере, так и на облаке. Судя по скриншотам, которые были сделаны, пока Google Keep был доступен, он также позволяет делать заметки, сохранять картинки и осуществлять поиск по контенту. Слухи о разработке аналогичного сервиса от Google ходили давно – летом кнопка для сохранения данных на Google Keep была замечена на одном из скриншотов в блоге Google. Когда новый сервис может быть запущен, официально пока неизвестно. В Google утечку никак не комментируют.
