Привет, планета, это программа Вести.net из жаркой Москвы. Что, впрочем, отношения к технологическим новостям не имеет. И вообще, на наш взгляд самые интересные IT-истории этой недели дошли из Америки, из пригорода Лос-Анджелеса Ранчос Палос Вердес. Здесь состоялась одна из самых представительных IT-конференций мира — D11. Чуть не главным ее украшением было полуторачасовое интервью с главой Apple, компании, которая уж чем-чем, а открытостью точно не славится.
Присутствие руководителя купертинской корпорации на конференции стало уже традиционным: ровно год назад он также отвечал на вопросы журналистов Уолта Мосберга и Кары Свишер. Они же стали собеседниками главы Apple и в этот раз. Мосберг при этом известен как чуть ли не единственный журналист, который был дружен со Стивом Джобсом. В последние годы Джобс действительно общался с прессой в основном именно на конференция All Things D. Так что это, можно сказать, корпоративная традиция.
Если прошлое выступление Кука многим запомнилось ответом на вопрос: не пытается ли он походить на легендарного Стива Джобса. То в этом году темы были другие: чуть ли не половина вопросов касалась конкурентов, с которыми компании приходится бороться. Возможно, из-за этого тон интервью порой касался даже немного агрессивным:
Уолт Мосберг поинтересовался: "Есть такое ощущение, что Apple уже не та, кажется, что на коне теперь кто-то другой, вот Samsung например. Поэтому мой первый вопрос: Apple в беде?
Тим Кук: "В беде ли Apple? Ни в коем случае! Мы всегда с конкурировали с сильными компаниями. Например, раньше одним из таких конкурентом был Microsoft, он остается им и по сей день, особенно в сегменте персональных компьютеров. Вижу ли я рост Android? Конечно. Я же не страус, который прячет голову в песок. Но для Apple победа никогда не была тождественна первому месту по количеству проданных устройств. Мы делаем, возможно, лучшие компьютеры, но далеко не большинство. Мы делаем лучший музыкальный плеер, и их большинство, но так было не с самого начала. Мы производим лучшие планшеты, и они самые популярные. Мы выпускаем лучшие телефоны, но опять же не большинство."
Куку временами приходилось занимать оборонительную позицию, чтобы успокоить поклонников Apple, в адрес которой все чаще звучат упреки в отсутствии революционных продуктов.
"Люди считают Apple чем-то вроде голливудской студии, от которой ждут новых успешных картин. Так когда же будет новый блокбастер? В Apple способны создать новый хит?" — спрашивает Уолт Мосберг.
"Мы все еще та компания, которая может задавать тон рынку. У нас есть потрясающие планы, над воплощением которых мы давно работаем. Невероятные идеи. Это все тот же дух, и во многом та же команда, которая дала вам iPhone, iPad, iPod и компьютеры Mac", — ответил Тим Кук.
Кук довольно долго говорил о носимых компьютерах и поделился своим мнением о Google Glass. Одной из основных проблем устройств из этого сегмента, по его мнению, являются непродуманные форм-факторы.
Тим Кук: "Я ношу очки, потому что без них ничего не вижу. Не знаю людей, которые стали бы их носить без необходимости. В Google Glass есть ряд позитивных моментов. Думаю, этот продукт будет интересен специфической аудитории, но говорить о массовом интересе я бы не стал. Но при этом надо сказать, что этот проект поднимает новый вопрос — носимые компьютеры очень и очень интересный сегмент. Он может занять важнейшее место в технологическом мире".
Кук не стал отвечать на вопрос о том, планирует ли Apple выпуск собственного продукта в этой категории, но вопреки слухам о том, что Apple работает над выпуском собственных умных часов, глава компании заявил следующее:
- Я ношу Nike Fuel Band. Мне нравится это устройство, потому что его не замечаешь. Вначале людей нужно убедить в том, что вещь настолько потрясающая, что им нужно ее носить. Я вижу у вас на руках часы, но если бы этот зал был заполнен молодыми ребятами от 10 до 20 лет и мы попросили бы встать каждого, у кого есть наручные часы, не уверен, что такие люди вообще нашлись бы. Часы нам заменяет это".
Кук рассказал о готовящемся обновлении мобильной и десктопной операционок. Они должны быть представлены через две недели на конференции, которую Apple организует для девелоперов. По слухам, интерфейс iOS может претерпеть значительные изменения. После ухода из компании Скотта Форстолла, который руководил разработкой мобильной платформы Apple, работой над ее интерфейсом, опять же по слухам, занялся Джони Айв — вице-президент и главный дизайнер Apple, который до этого занимался только железом. Именно он придумал внешний вид всех яблочных устройств последних лет. Кук эту информацию подтвердил:
-Мы поняли, что вклад Джони в то, как выглядят и воспринимаются продукты Apple ,был и остается огромным уже много лет. И тогда пришло понимание, что над софтом компании тоже должен поработать именно он.
Но, пожалуй, главной новостью стал намек Кука на то, что Apple все-таки может выпустить бюджетный айфон — раньше на подобные вопросы журналистов глава корпорации отвечал только отрицательно.
Уолт Мосберг: "Apple никогда не показывала сразу два новых айфона одновременно — по разной цене, для разной целевой аудитории или регионов, хотя с айподами такая модель работает. Почему?
Тим Кук: "Мы не делали этого пока. Но это не значит, что такого не произойдет в будущем".
Хоть Кук и уходил от ответов на вопросы, информация в разговоре, все-таки, есть и важная. А именно: часы Apple делать, похоже, не будет. В очки не особенно верит. А вот еще одну модель iPhone, судя по всему, все-таки, выпустит.
Второе достижение D11 — это интервью с новым руководством Motorola. Потому, что с тех пор, как эту компанию купил Google — за невероятную цену в 12.5 миллиардов долларов, пресса и аналитики рынка так и не смогли понять, зачем это было сделано, что гугловцы пытаются сделать из “Моторолы”?
Motorola приподняла завесу тайны над своими новыми проектами. О планах компании рассказал Деннис Вудсайд, старший вице-президент Google, ранее ответственный за вывод продуктов на рынок, взаимодействие с партнерами, рекламу и поглощения, а ныне глава Motorola. Собеседником Вудсайда стал IT-журналист Уолт Мосберг.
Motorola — некогда одна из лидирующих технологических корпораций и пионер сотовых технологий. Несколько лет назад она была разделена на две независимые компании — Motorola Solutions и Motorola Mobility. Последнюю за 12,5 миллиарда долларов позже приобрел Google. С тех пор о ней было слышно не слишком много.
"Как можно взять какую-то компанию, которая производит смартфоны, и фактически отстроить ее заново, с нуля? Вы ведь раньше не были в этом бизнесе, Google занимается смартфонами сравнительно недавно?" – задает вопрос Уолт Мосберг.
"Для начала отмечу, что Motorola — это не "какая-то" компания. Если обратиться к истории мобильных устройств, становится понятно, что все началось именно с Motorola. Первый в мире мобильный телефон DynaTAC выпустила Motorola. А если спросить у присутствующих здесь, у кого была классическая модель RAZR, уверен, что руки поднимет половина", — считает Деннис Вудсайд.
Выступление руководителей Motorola стало, пожалуй, одним из самых интересных на D11. Вудсайд анонсировал новый флагман компании, который может появиться в продаже уже осенью.
"Со вкладом Motorola в развитие технологий, конечно, не поспоришь, но что инновационного вы сделали за последнее время? Кончено, важно помнить прежние заслуги, но мы живем в настоящем", — не отступал Уолт Мосберг.
"До октября мы намерены представить не один новый телефон, а целую линейку. Есть аппарат, на который мы делаем ставку, слухи о нем ходят давно. Он будет называться MotoX. Всегда был ряд вещей, которые у Motorola получались очень хорошо. Одна из них — управление потреблением энергии телефона за счет особых экономичных сенсоров. Например, акселерометр и гироскоп, которые работают в постоянном режиме, чтобы ими можно было пользоваться в любой момент. MotoX сейчас лежит у меня в кармане. Допустим, я захочу его вынуть и сделать фотографию, — камера включится автоматически. Телефон сам предугадывает мои действия",- отметил Деннис Вудсайд.
По всей видимости, речь идет о сенсорах, которые компания использовала в своих умных часах Motorola MOTOACTV, которые, впрочем, не слишком популярны у пользователей.
Интерес журналистов вызвал не только сам анонс MotoX, но и то, что аппарат не будет собираться в Азии, хотя ряд деталей поставляются оттуда — процессоры из Тайваня, а OLED-экраны из Южной Кореи.
"MotoX станет первым смартфоном, который будет производиться в США. Фабрика расположена в Техасе, на производстве будет занято более 2000 человек", — пообещал Деннис Вудсайд.
Вудсайд уточнил, что аппарат будет сделан в Америке "на 70%". Символично, что сборка будет осуществляться на заводе, где раньше изготавливались телефоны Nokia.
Руководитель Motorola также раскритиковал монополистов рынка Apple и Samsung за высокие цены на их продукцию.
"Если вы посмотрите на любой высокотехнологичный продукт, компьютеры, телевизоры, лэптопы, то увидите, что цены на них упали в разы из-за дешевых деталей. Некоторые компании получают со своих продуктов 50-процентную маржу. Это не то, к чему стремимся мы. Мы собираемся производить высококачественные продукты по умеренным ценам. Сегодня среднемировая цена обычного телефона — 30 долларов, а смартфона — 650. Эта картина скоро изменится", — предвидит Деннис Вудсайд.
Как именно в Motorola намерены добиться снижения стоимости своих смартфонов при том, что в США рабочая сила стоит в десятки раз дороже, чем в Азии, Вудсайд не уточнил.
Помимо него на конференции присутствовала Регина Дуган, бывший директор DARPA — агентства Минобороны США, отвечающего за разработку новых технологий для вооружённых сил, а ныне — старший вице-президент Motorola по передовым технологиям.
Дуган рассказала о нескольких проектах, над которыми работают в компании. Пока они вызывают ассоциации с научной фантастикой:
"За 40 лет развития компьютерных технологий было сделано множество прорывов, но авторизация пользователя до сих пор производится так же, как и много лет назад. На деле все стало даже хуже, поскольку эта процедура повторяется не один и не два раза в день: среднестатистический пользователь авторизуется 39 раз в сутки, — подчеркнула Регина Дуган. — Это — электронная татуировка, которую разработала компания MC10. В ней имеются сенсоры и антенны. Совместно с MC10 мы собираемся развивать эту технологию, чтобы потом использовать ее для идентификации пользователей. Дети и подростки, все те, кому от 10 до 20 лет, вряд ли захотят носить часы, через которые можно осуществлять аутентификацию, другое дело — иметь электронную татуировку! Хотя бы для того, чтобы позлить родителей. Внутри этой таблетки есть небольшой чип c переключателем. Она обладает такими же качествами, как аккумулятор из настоящей картофелины. Когда вы глотаете эту пилюлю, ваш желудочный сок начинает взаимодействовать с ней и служит электролитом, происходит зарядка. Переключатель регулярно меняет свое положение, и в теле создается 18-битный сигнал. Таким образом, все ваше тело становится аутентификационным маркером".
Конечно, интервью не то, чтоб раскрыло секрет, на что ушло 12 миллиардов. Дело в том, что никакого преимущества в работе с Андроидом Motorola не получает. Чтоб не спугнуть могущественных партнеров типа Samsung. Но завеса недоумения вокруг этой гугловской покупки хотя бы частично приподнята. К D11 мы еще вернемся, а сейчас небезынтересный отчет о состоянии электронных платежей в России.
Онлайн-платежи в России становятся все более популярными: 17 миллионов россиян в возрасте от 18 до 65 лет когда-либо оплачивали товары и услуги в Сети. Совершеннолетняя интернет-аудитория в России достигает 68 миллионов человек, четверть из них — это пользователи онлайн-платежей. Хотя бы раз в месяц платят в интернете 12 миллионов человек. Такие данные представили процессинговый центр PayU и агентство Data Insight в своем совместном исследовании рынка онлайн платежей в России.
Так, согласно опубликованным данным, большинство пользователей онлайн-платежей — это молодые люди до 35 лет (примерно 61%). Мужчин, которые расплачиваются в Сети, больше женщин на 10%. В случае с сильным полом пик активности в Сети приходится примерно на 30 лет, у прекрасных дам он колеблется где-то до 25 лет.
Доход тех пользователей, что активно расплачиваются в Сети, составляет 15-50 тысяч рублей в месяц. Чем он выше, тем с большей вероятностью человек осуществляет онлайн-платежи. Эта особенно хорошо проявляется в обеих столицах. Практически треть — 29% пользователей онлайн-платежей — живет в московском регионе, 9% приходится на Санкт-Петербург с областью. Следом за ними идут Поволжье, Урал и Сибирь.
Интересно, что средний размер онлайн-платежа — это 2 800 рублей. При этом половина транзакций не превышают 600 рублей. На большие платежи — от 5000 рублей и более — приходится только 15%, но они обеспечивают три четверти от всего объема онлайн-платежей.
Важно, что большинство — 63% пользователей — предпочитают расплачиваться банковской картой, 30-35% используют электронные деньги или интернет-банкинг, а 27% платят в онлайне со счета мобильного телефона.
Самая популярная категория онлайн-платежей – это сотовая связь и другие услуги связи, за ними следуют ЖКХ, налоги и штрафы, билеты и туристические услуги, товары в интернет-магазинах. Самые маленькие платежи – в сегменте платных онлайн-сервисов, самые большие – в сегменте online-travel. На оплату билетов и туристических услуг приходится всего 7% от общего количества онлайн-платежей, но это 40% от объема суммы.
Еще одна большая новость отечественного интернет-бизнеса. В объединенной компании ЖЖ (то есть SUP) тире "Афиша", тире "Рамблер", (а там еще и "Газета.Ru" и "Чемпионат", едва ли не половина онлайн СМИ России) — так вот, в этом монстре если не переворот, то такая перестройка.
Возглавил его Петр Захаров — чуть не единственный русский, который до сих пор работал в корпорации Apple. Гендиректор "Рамблер-Афиши" Николай Молибог, "перезапустивший" "Рамблер" — покинул компанию. Напомню, ставка была сделана на персонализированный поток новостей. Так вот, все люди бывшие идеологами этой концепции ушли в "Яндекс". В ЖЖ тоже, похоже, никого из бывшего начальства не осталось. В общем, “Рамблер” сильно раздулся, но в очередной раз пытается изобразить Феникса, если не умереть, то возродиться.
Нельзя обойти вниманием и российскую техно-инициативу, пришедшую с довольно неожиданной стороны. Хотя, почему неожиданной? Следственный комитет России пытается заставить работать на себя социальные сети и мобильные технологии. Недавно стало известно сразу о двух тендерах на программное обеспечение и оборудование, которые будут помогать искать и находить злоумышленников, а также помогать раскрывать преступления.
Первый размещенный тендер предусматривает создание системы, которая будет искать в СМИ, социальных сетях и блогосфере сообщения о преступлениях, а также анализировать реакцию пользователей на них. В частности, речь идет о мониторинге 15 тысяч печатных и 8500 интернет-изданий, а также о теле- и радиоканалах и информагентствах.
Что касается социального Интернета, то здесь кроме очевидных "ВКонтакте", Facebook, Twitter, "Одноклассников" и ЖЖ в список вошли "Мой мир", фотосервис Instagram, видеохостинги YouTube, Rutube, Smotri.com и геосоциальный сервис Foursquare, основное общение в котором сводится к отметкам пользователям в разных местах и написанию комментариев по поводу этих самых посещений.
И, кстати говоря, сервисом Foursquare давно пользуются преступники во всем мире для слежения за конкретным человеком, чья активность в геосети подсказывает злоумышленникам, когда объект находится на работе, когда дома, а когда уезжает в отпуск, и его дом становится легкой добычей для воров. Правоохранители уже не раз предупреждали пользователей, чтобы они оставляли как можно меньше информации о себе в Интернете.
Если Интернет может работать на преступников, значит, он может работать и на правоохранителей. И вот как именно Следственный комитет России как раз описывает в тендере. Ведомство требует находить в соцсетях первоисточники сообщений и вычленять причины, которые привели к тем или иным событиям, к появлению массовых публикаций на "криминальную" тему. Также в техзадании говорится, что поиск по базе должен осуществляться с учетом русской, английской и немецкой морфологии, что говорит о примерном охвате сегментов Всемирной паутины.
Вторая технология позволит Следственному комитету считывать всю информацию с мобильных телефонов, выключенных или даже сломанных.
По данным "Известий", ведомство закупает в Израиле оборудование, позволяющее извлекать из телефонов защищенную паролем информацию. Система позволяет извлекать и декодировать так называемые доказательные данные с самых различных моделей телефонов, включая журналы вызовов, SMS, MMS, видео, фотоизображений, а также координат GPS. С помощью программного комплекса UFED Chinex следователи смогут получать доступ к даже удаленным данным из телефонов: телефонным книгам, SMS, историям вызовов и фотографиям, а также восстанавливать пароли.
Программа Physical Analyzer является приложением для аппаратуры израильской компании Cellebrite, которая работает со всеми платформами: iOS, BlackBerry и Android.
Софт, к примеру, позволяет по восстановленным координатам GPS (которые сохраняются в современных телефонах при обмене данными со спутником) создать карту перемещения человека за последнее время. Также программа восстанавливает все действия, совершенные в телефоне в хронологическом порядке, восстанавливает диалоги между источниками и даже позволяет по запросу быстро найти ключевое слово в декодируемых данных. Другими словами, закупаемое программное обеспечение позволит существенно расширить возможности Следственного комитета при сборе доказательной базы.
Есть, правда, один спорный момент. Полиция США, Израиля, Англии и Канады с помощью аналогичного оборудования успешно и давно работает, но только в двух случаях на использование этого оборудования не нужна санкция суда: если дело касается убийства или преступления против детей. Как будет регулироваться доступ правоохранителей к личной (и защищенной паролем) информации человека в нашей стране — пока непонятно.
Что еще. В прошлой программе я показывал маленького робота-оператора, в производство которого вложился гендир Mail.Ru Group Дмитрий Гришин и его собственный фонд "Гришин роботикс". Так вот, во время моей поездки в Силиконовую долину я навестил несколько фирм, в которые Гришин инвестировал. Вот интервью с основателем первого аппстора для роботов.
Robotappstore.com и есть первый цифровой магазин приложений для робототехники. Придумал его израильский инженер Илад Инбар довольно давно, но на родине реализовать проект не получилось.
"Я создал компанию в Израиле, но очень быстро понял, что там у меня ничего не выйдет. И причина в том, что у нас там отрасль робототехники очень развита. Но все работают на оборонку. Военные, полиция, контроль границы. А мне интересны развлекательный, образовательный аспекты. И в Израиле инженера-робототехника тебе не нанять — все уходят работать на военных. И денег не достать. Все деньги опять же идут на оборонные разработки. А здесь я два года и, в общем, дела идут отлично", — рассказывает Илад Инбар.
Инбар — не первый человек, который говорит о том, что робототехника, действительно, имеет географическую специфику. Условно, Израиль — военные роботы, Япония — промышленные и роботы, похожие на людей и животных. Это странная, именно японская специфика шоу — то ли рекламных, то ли эстрадных. Америка в этом плане поразнообразнее, тут сразу все.
"Здесь тоже есть разделение. На юге, у границы с Мексикой расположены компании, которые работают с авиаботами — квадрокоптерами и так далее — потому, что там есть оборонные заказы на патрулирование границы. В Питтсбурге — центре тяжелой индустрии — больше занимаются промышленными роботами. В Силиконовой долине — уклон в развлекательную сторону. И тут делают роботов для Голливуда — оборудование для съемок. Бостон, MIT очень сильный центр — там и военные разработки, и, например, основатели i-Robot, румбы учились"- рассказывает Илад Инбар.
Конечно, расчет у аппстора именно на роботов для развлечений. Хотя, магазин открытый. Сейчас там около 800 приложений и почти 12 тысяч активных пользователей. У роботов нет единой платформы, поэтому под каждую модель программы пишут отдельно. Пока что роботостроительство – это, скорее, надежда на большой рынок, предчувствие того, что скоро это будет огромным бизнесом, поэтому все производители делают свои платформы открытыми — пиши для чего угодно, хоть для пылесоса.
"Если мы все разложим на график, то по оси х у нас будет сложность робота. С одной стороны — самые совершенные, типа Nao. На другой стороны — самые простые, глупые роботы. "Румбы" этого мира. Посредине — смартфонные роботы. И график скачивания приложений будет выглядеть следующим образом. Больше всего качают для умных роботов — они просто как компьютеры с моторами и сенсорами, с ними много чего можно сделать. И купив такой, вы скачиваете все программы для него, которые можете найти. Ну, а пылесосов "Румба" просто очень много — десятки миллионов. Ну, а в середине — роботы-смартфоны, управляемые смартфонами и планшетами. Интересно, как много придумали приложений для пылесосов — японец написал программу, с помощью которой поздравлял своего сына с днем рождения — вот он тренирует "Румбу" с моделью торта. Есть игра в бутылочку, "Румба сумо" и даже "змейка", та самая, из смартфонов, которую сделали для реальной игры в квартире", — говорит Илад Инбар.
"Ну, а наша задача — основная — это качество приложений. Мы тестируем каждое новое. Нужно убедиться, что оно стабильно, что робот не сломается. Если программа зависла на планшете — ну, что, вы ее перезапустите. Ну, а работ же может выйти из под контроля и например — броситься вниз с лестничного пролета", — говорит Инбар.
По его словам, вирусов для роботов пока не сделали, но они, конечно, появятся. И потому методика проверки должна быть отработана уже сейчас. Ну, и чтоб защититься от шутников, программирующих робота так, что он, к примеру, отсылает картинку с встроенных камер на собственный сервер.
На этом итоговый выпуск Вести.net завершен, я побежал собираться в командировку на Тайвань, на выставку "Компьютекс", отчеты ждите на следующей неделе в Вести.net или в еще одной техно-программе, которая выходит на нашем канале — HiTech. Планета, пока.
